Elaborar una lista de los aspectos positivos y negativos de cada alternativa.
2. Jerarquizar el desempeño de cada alternativa contra cada uno de los criterios enumerados.
3. Efectuar una comparación bajo factores ponderados de las alternativas mediante la asignación de una ponderación numérica a cada criterio, clasificar numéricamente cada alternativa de acuerdo con cada criterio y sumar las clasificaciones ponderadas contra todos los criterios con el fin de obtener un factor ponderado total para cada alternativa.
4. Determinar el desempeño económico de cada alternativa para un horizonte de planeación especificado.
Lista de las ventajas y las desventajas
Brinda una modo sencillo de evaluar los planes de la planta de las técnicas de evaluación.
Resulta complicado conseguir una evaluación precisa de los planes de planta alternos a partir de solo una lista de los aspectos positivos y negativos.
. Jerarquización (Ranking)
La jerarquización de las alternativas tiene la ventaja de implicar que todas ellas se comparen contra un conjunto común de factores.
Además obliga a considerar de manera explicita varios factores que afectaran la decisión de elegir.
Puede generar demasiada información
Puede abrumar a quienes toman la información y confundir el proceso
Después deben integrasen todos los resultados para permitir que se realice la elección.
. Comparación de factores ponderados
Similar a la matriz de priorización;
Este método de comparación de factores ponderados representa un método explicito para integrar las jerarquizaciones.
Se asignan valores numéricos de manera proporcional, con base en la importancia
Calificación numérica a cada alternativa con base en su desempeño.
las calificaciones se multiplica por las ponderaciones
Comparación económica
Al realizar justificaciones de planes de planta, se puede utilizar las siguientes técnicas de análisis económico (SEAT: Sistematic Economic Analysis Technique), para ponderar las inversiones que merecen justificarse
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