las decisiones de diseño de productos, procesos y programas pueden tener un impacto consagrable en el costo de inversión para una planta y desempeño con costos eficientes de las actividades asignadas a la planta. las decisiones que se tomen se relacionan con el diseño de productos, plantificación de proceso, programas de producción y plantificación de plantas deben determinarse de manera conjunta para obtener un sistema de producción integrado que alcance los objetivos empresariales de la empresa.
aunque no suele participar en el diseño de productos, procesos ya programas, es importante que el planificador de la planta se familiarice con estas actividades, en vez de simplemente reaccionar a los requerimientos establecidos por el proceso de diseño de productos y programas, el planificador de la planta debe ser pro activo e influir en las definiciones de los requirmientos. en lugar de ser un observador pasivo, el planificador de la planta debe ser un participante activo en la toma de desiciones que afectan los grados de libertad para la plantificación de la planta.
existen siete herramientas para la administracion y la planificacion estas facilitan la planificacion del proyecto de diseño de una planta cuales son???
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