ELECCION DEL PLAN DE LA PLANTA

ACCIONES QUE SE RECOMIENDAN

Obtenga el apoyo de los usuarios de los sistemas propuestos
Comuníquese usando el lenguaje de sus interlocutores.


Esta tiende a ser un proceso de satisfacción y no un proceso de optimización.
La decisión de la posible elección requiere un compromiso de varios criterios importantes.
Además, el sistema de valor del tomador de decisiones no es el mismo del planificados de la planta.

El planificar de la planta tiene la responsabilidad de hacer una trabajo minucioso, preciso, objetivo, para desarrollar un buen plan de la planta, Y presentación de manera profesional de los resultados y recomendaciones.
La empresa debe señalar flexibilizada confiabilidad y la adaptabilidad del sistema.

EVALUACION DE LOS PLANES DE LA PLANTA

Elaborar una lista de los aspectos positivos y negativos de cada alternativa.

2. Jerarquizar el desempeño de cada alternativa contra cada uno de los criterios enumerados.

3. Efectuar una comparación bajo factores ponderados de las alternativas mediante la asignación de una ponderación numérica a cada criterio, clasificar numéricamente cada alternativa de acuerdo con cada criterio y sumar las clasificaciones ponderadas contra todos los criterios con el fin de obtener un factor ponderado total para cada alternativa.

4. Determinar el desempeño económico de cada alternativa para un horizonte de planeación especificado.


Lista de las ventajas y las desventajas

Brinda una modo sencillo de evaluar los planes de la planta de las técnicas de evaluación.
Resulta complicado conseguir una evaluación precisa de los planes de planta alternos a partir de solo una lista de los aspectos positivos y negativos.

. Jerarquización (Ranking)
La jerarquización de las alternativas tiene la ventaja de implicar que todas ellas se comparen contra un conjunto común de factores.
Además obliga a considerar de manera explicita varios factores que afectaran la decisión de elegir.

Puede generar demasiada información

Puede abrumar a quienes toman la información y confundir el proceso

Después deben integrasen todos los resultados para permitir que se realice la elección.

. Comparación de factores ponderados

Similar a la matriz de priorización;
Este método de comparación de factores ponderados representa un método explicito para integrar las jerarquizaciones.
Se asignan valores numéricos de manera proporcional, con base en la importancia

Calificación numérica a cada alternativa con base en su desempeño.

las calificaciones se multiplica por las ponderaciones

Comparación económica

Al realizar justificaciones de planes de planta, se puede utilizar las siguientes técnicas de análisis económico (SEAT: Sistematic Economic Analysis Technique), para ponderar las inversiones que merecen justificarse

Procesos automatizados de producción

Tareas y clases de local Iluminancia media en servicio (lux)
Mínimo Recomendado Óptimo
Zonas generales de edificios
Zonas de circulación, pasillos 50 100 150
Escaleras, escaleras móviles, roperos, lavabos, almacenes y archivos 100 150 200
Centros docentes
Aulas, laboratorios 300 400 500
Bibliotecas, salas de estudio 300 500 750
Oficinas
Oficinas normales, mecanografiado, salas de proceso de datos,
salas de conferencias 450 500 750
Grandes oficinas, salas de delineación, CAD/CAM/CAE 500 750 1000
Comercios
Comercio tradicional 300 500 750
Grandes superficies, supermercados, salones de muestras 500 750 1000
Industria (en general)
Trabajos con requerimientos visuales limitados 200 300 500
Trabajos con requerimientos visuales normales 500 750 1000
Trabajos con requerimientos visuales especiales 1000 1500 2000
Viviendas
Dormitorios 100 150 200
Cuartos de aseo 100 150 200
Cuartos de estar 200 300 500
Cocinas 100 150 200
Cuartos de trabajo o estudio 300 500 750

DISEÑO DE SISTEMAS PRODUCTIVOS.wmv

sistemas de fabricación

dependiendo de la variedad, el volumen y el valor de los productos que se van a procesar, resultan adecuados diferentes niveles de automatización, tipos de disposición y sistemas de manejo de materiales,
el diseño de las lineas de transferencia, los sistemas de fabricación FLEXIBLES Y LOS SISTEMAS CON VARIAS MAQUINAS DE UNA SOLO ETAPA REQUIEREN DIVERSOS DISPOSITIVOS AUTORIZÁNDOOS DE MANEJO DE MATERIALES. EL DISEÑO DE SISTEMAS DE FLUJO PARA LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS AUTOMATIZADOS

operaciones de almacen

Es despachar productos de manera eficaz en cualquier forma hacia el paso siguiente de la cadena de suministros sin dañar o alterar la forma básica del producto.
SE DEBE CUMPLIR LA MISION DEL ALMACEN
SI EL ALMACEN NO PROCESA LOS PEDIDOS CON RAPIDEZ, EFICACIA Y EXACTITUD, AFECTARAN LOS ESFUERZOS DE OPTIMIZACION DE LA CADENA DE SUMINISTROS DE UNA COMPAÑÍA.

EQUIPO PARA MANEJO DE MATERIALES

Es el arte y la ciencia de mover, guardar, proteger y controlar el material.
Significa proporcionar la cantidad correcta del material correcto, en el lugar correcto, en la posición correcta, en la secuencia correcta y mediante el costo correcto y los métodos correctos.


EQUIPO DE MANEJO DE MATERIALES
LOS CONTENEDORES Y EL EQUIPO PARA FORMAR UNIDADES.
Cargas unitarias que facilitan y economizan las operaciones de manejo y almacenamiento de materiales .
Los Contenedores.
Se emplean para facilitar el movimiento y el almacenamiento de los artículos sueltos.

B. Formadores de Unidades
¿Cómo se asegura de que las cajas de cartón colocadas en las tarimas no cambien de posición y se separen de la carga?
Envoltura Plástica mediante estiramiento
Formadores Automáticos de Tarimas:
Reciben los productos y los depositan en una tarima de acuerdo a sus especificaciones


II. EQUIPO PARA TRANSPORTE DE MATERIALES.
A. Bandas transportadoras: se emplea cuando se mueve material con frecuencia entre puntos específicos.
Dispositivos de Clasificación de Bandas Transportadoras.
Se utiliza para montar material(estuches, ropas etc)
Características semejantes(destino,cliente,tienda.)

B. VEHICULOS INDUSTRIALES
Para conducir a pie.
Montacargas y Carretillas
manuales.

Vehículos para conducir.
Permite al operario se transporte en el vehiculo a diferentes lugares.

C. MONORRIELES, TORNOS ELEVADORES Y GRUAS
Se utiliza para transferir materiales de un punto a otro en la misma área general.
Facilita el posicionamiento, levantar y transferir materiales de un área pequeña
Monorrieles. 2. Torno Elevador


III. EQUIPO PARA ALMACENAMIENTO Y RECUPERACION
Alojar el material para almacenamiento o para aumentar un inventario, además de que tiene propósito de recuperar el material para su utilización.
A.1. Equipo para almacenamiento de cargas unitarias (anaqueles)
Estos equipos se distinguen por su capacidad de profundidad de una carril, capacidad de apilamiento, acceso alas cargas unitarias y gasto de capital.
APILAMIENTO EN BLOQUES
Se refiere a las cargas unitarias que se apilan una sobre la otra y se almacenan en el piso en carriles de almacenamiento.

ESTRUCTURA PARA APILAMIENTO
Es portátil y permite al usuario apilar material, por lo común en cargas del tamaño de una tarima, una sobre otra.
ANAQUEL SELECTIVO DE PROFUNDIDAD UNICA
Es una construcción sencilla de columnas metálicas y secciones transversales que permite un acceso inmediato a cada carga almacenada.
ANAQUEL DE PROFUNDIDAD DOBLE
Es simplemente un anaquel selectivo de tarimas con una profundidad de dos cargas unitarias. La ventaja de este anaquel es que se necesitan menos pasillos, lo que produce un manejo de mas eficiente del espacio.
ANAQUE CON ACCESO PARA VEHICULO
Extiende la reducción del espacio de pasillos iniciada con el anaquel de doble profundidad.

ANAQUEL CON ACCESO TRANSVERSAL
E simplemente un anaquel con acceso para vehículos desde ambos lados del anaquel. Se emplea para estacionar cargas en forma de flujo transversal, en donde se guarda una carga unitaria en un extremo y se recupera en el otro.

ANAQUEL PARA FLUJO DE TARIMAS
Se emplea igual que un anaquel con acceso transversal, pero las cargas se transportan en ruedas, rodillos o cojines de aire de un extremo del carril de almacenamiento al otro.

ANAQUEL DE ALIMENTACION POSTERIOS
Es un almacenamiento tipo ( el ultimo en entrar, primero en salir). y esta montado con rieles.


ANAQUEL MOVIL
Es un anaquel selectivo de profundidad única con ruedas y bandas de rodamiento. Este diseño permite que una fila completa de bandas de rodamiento se aleje de las filas adyacentes.

ANAQUELES COLGANTES
El apoyo de los brazos que soportan la carga de un anaquel colgante esta en un extremo. Estos están formados por una serie de montantes distribuidos a varios pies entre si, y brazos, los cuales se extienden desde uno o ambos lados de los montantes y sirven para el almacenamiento.

A.2. Equipo para recuperación de cargas unitarias.

Se distinguen entre si por su grado de automatización, gasto de capital, capacidad de altura de elevación y requerimientos de anchura de pasillo.
Apilador móvil (vehículos industriales)
Montacargas elevador con contrapeso ( vehículo industriales)
Vehículo para pasillos estrechos: funcionan con uso eficiente del espacio de almacenamiento de 5-9 ft de anchura y 25-60 ft de altura.
MONTACARGAS A HORCAJADAS
Se utiliza donde escasea el espacio de pasillos o es muy costoso.

MONTACARGAS A HORCAJADAS DE EXTENSION
Se le cortan las salientes y se incorporan la capacidad de extensión.

MONTACARGA DE CARGA LATERAL
Este carga y descarga desde un lado, lo cual elimina la necesidad de girar en un pasillo para acceder a los lugares de almacenamiento.


MONTACARGA DE TORRETA
La carga se levanta por medio de arquillas que giran sobre el poste, un poste que gira desde el vehículo, o un mecanismo de horquilla de lanzadera.

Requerimientos del personal

1. nuestra empresa es reponsable de nuestros empleados desde el momento que salen de sus casas hogares hasta que regesan, debemos afrecerles medios adecuados para llegar al trabajo y volver a sus casas.
2. los empleados deben ganarse sus espacios de estacionamiento; deben asignarse a personas especificas.
3. los empleados pasan un tercio de sus vidas dentro de nuestra planta, debemos contribuir a placentera su estancia en el lugar.
4. un trabajar feliz es un trabajador productivo
5. la comida caliente hace mas productivo a un trabajador, porque le proporcina energia,
6. los trabajadores que no se siente bien afectan la seguridad, debemos ofrecer atencion medica para mantener la salud.
7. nuestra empresa tiene obligaciones con el personal, haremos q nuestra plantas cumplan con el ada.
8. excepto para las personas en oficinas privadas, no se prermite que nadie fume en nuestro adificio.
9. nuestro empleados hacen su mejor esfuerzo, lo menos que podemos hacer es ofrecerles un lugar para que se relajen despues de una ardua jornada .
10.en nuestra planta ni importa las consideraciones personales. les pagamos a las personas para que trabajen, no para que se diviertan.

estos resquierimientos del personal estan entre los mas deficiles de planificar debido a las numerosas perpectivas relaciones con el personal.

requerimientos de espacio de planta?

Entre las relaciones de las actividades consideradas, las relaciones de flujo son muy importantes para el planificador de plantas, entre las relaciones de flujo se toma en cuenta el movimiento de los articulos, los materiales , la informacion y las personas. las relaciones de flujo se consideraron en un nivel micro en cuanto al flujo dentro de una estacion de trabajo y en un nivel macro en cuanto a un nivel de sistema de logistica. las relaciones de flujo pueden especificarse al definir el sujeto, los recursos y las comunicaciones que comprenden un proceso de flujo. las relaciones de flujo se conceptualizan al considerar los patronos generales de flujo y se analizan al considerar los principios generales de flujo. se deben adoptar medidas cuantitativas y culitativas de flujo. la evaluacion de las relaciones de flujo es un criterio fundamental para obtener planes de planta de plantas adecuados y constituye la base para desarrollar casi todas las disposiciones de una planta.

DISEÑO DE PRODUCTOS, PROCESOS Y PROGRAMAS

las decisiones de diseño de productos, procesos y programas pueden tener un impacto consagrable en el costo de inversión para una planta y desempeño con costos eficientes de las actividades asignadas a la planta. las decisiones que se tomen se relacionan con el diseño de productos, plantificación de proceso, programas de producción y plantificación de plantas deben determinarse de manera conjunta para obtener un sistema de producción integrado que alcance los objetivos empresariales de la empresa.

aunque no suele participar en el diseño de productos, procesos ya programas, es importante que el planificador de la planta se familiarice con estas actividades, en vez de simplemente reaccionar a los requerimientos establecidos por el proceso de diseño de productos y programas, el planificador de la planta debe ser pro activo e influir en las definiciones de los requirmientos. en lugar de ser un observador pasivo, el planificador de la planta debe ser un participante activo en la toma de desiciones que afectan los grados de libertad para la plantificación de la planta.

existen siete herramientas para la administracion y la planificacion estas facilitan la planificacion del proyecto de diseño de una planta cuales son???

Nuevo Plan de Ordenamiento Territorial (POT) organiza el desarrollo de Villavicencio

La propuesta de reforma del POT de Villavicencio no aumentará las áreas urbana ni suburbana. También crea dos zonas agroindustriales.

Las zonas urbana y suburbana de Villavicencio no serán ampliadas con la propuesta de actualización del POT que tramita el gobierno municipal.

El propósito de la propuesta que la administración de Villavicencio puso en conocimiento de la Corporación Ambiental Cormacarena es darle un norte al desarrollo de la ciudad.

Los sectores de caños Negros y la vía a Puerto López se constituyen en puntos básicos para el desarrollo futuro de la ciudad, según determina la propuesta que se ha venido elaborando desde hace dos años y para lo cual se han hecho encuentros con los habitantes tanto de las comunas como de los corregimientos. Igualmente se les abrió un espacio en Internet para que hagan sus sugerencias.

En el proyecto, que está en estudio de Cormacarena, se proponen normas para el funcionamiento de fincas agroturísticas, se crean dos zonas para el desarrollo de proyectos agroindustriales y se definen sitios para el funcionamiento de zonas rosa y de lenocinio. También se fija la ubicación de sitios donde se manejarán desechos clínicos.

Según argumenta la administración local, en el municipio hay problemas con la subdivisión que se ha dado en el área rural, donde se da una intervención con la ejecución de proyectos de vivienda que no tienen en cuenta la situación sanitaria con los consecuentes problemas.

Para acabar con esto, la propuesta incorpora al POT varias normas nacionales que evitan que se siga creciendo en forma desordena.

Otras de las propuestas son la defensa del medio ambiente y asegurarle a la ciudad su autoabastecimiento de alimentos.

La propuesta igualmente determina crear el centro histórico de Villavicencio como mecanismo para proteger la zona que va desde la avenida Alfonso López hasta Cristo Rey y entre los caños Parrado y Gramalote.

capitulo B6, AISLAMIENTO Y CONTROL DE VIBRACIONES

Las disposiciones de este capitulo tienen poe objeto, establecer las medidas necesarias para evitar las molestias causadas por vibraciones de equipos mecanicos en edificaciones.

Tambien establecer los niveles maximos de ruido e las edificaciones del Distrito Capital de Santafe de Bogota y dar pautas para establecer dichos niveles.

RESOLUCION 2400

TITULO VIII

DE LAS MAQUINAS Y APARATOS EN GENERAL

ARTICULO 280. EM LAS MAQUINAS DONDE EXISTAN EL RIESGO DE PARTICULAS QUE SALTEN, DEBERAM INSTALARSE BARRERAS O MALLAS DE UNA ALTURA Y ANCHO ADECUADO PARA PROTEGER A LAS PERSONAS.
EJ:ESTE ARTICULO HACE REFERENCIA A EMPRESAS METALMECANICAS DONDE LABORAN CON MAQUINARIA COMO TORNOS; FRESAS, RECTIFICADORAS, PULIDORAS, SIERRAS.

RESOLUCION 2400 DE 1979

EN EL ARTICULO 203: Habla de los diferentes colores que se emplearan para señalar o indicar los diferentes materiales, elementos maquinas, equipos, etc.


como por ejemplo: existen lo siquientes

el color rojo: señala los equipos de proteccion contra el fuego como extintores.
el color amarillo:señala zonas peligrosas que nos indiquen precaucion
el color verde: señala equipos de primeros auxilios, botiquines , camillas ....
color naranja:señala partes de las maquinas o equipos que puedan triturar o cortar ...